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      【西昌大健康】召開落實集團公司李文志 總經理工作調研安排專題會

      川投西昌大健康 2020/11/26 0
      會議配圖

      11月25日下午,公司召開專題工作會,認真貫徹落實集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李文志到西昌調研指導的工作安排和要求。公司班子成員、各部門負責同志參加會議。

      魯洪斌董事長強調:一是科學統籌安排,保證醫院項目建設連續性。要科學統籌抓好醫院建設與“降本控投”,抓好認質認價、優化設計、主體建設、醫院各子項施工等工作,保證項目建設的連續性和專業性,確保醫院建成滿足運營需求和醫院定位。二是爭取要素配置,全力申請資源匹配支持。要繼續全力抓好土地資源配套支持申請工作,明確責任領導和具體經辦人,全程跟蹤對接,力爭早日落地。三是抓好地產開發,加快營銷去化率。進一步完善提升營銷計劃,調動營銷團隊積極性,加強團隊建設,多措并舉抓營銷,算好經濟賬,加快地產去化速度。四是抓好運營籌備,力爭合作盡快落地。要加快推進與省醫院的合作事宜,力爭年底簽訂合作協議,科學籌備醫院開診運營,建立市場化薪酬管理體系,將醫院“建設好、運營好、服務好”。五是不斷總結提升,練好自身內功。要樹立終身學習的理念,善于發現自身不足,不斷總結提升,練好自身內功,向“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的企業家標準看齊。

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